BeOn ha realizzato un percorso formativo con una forte connotazione esperienziale e tecniche di peer coaching, creando all’interno del gruppo di partecipanti ‘coppie’ di colleghi in relazione di coaching reciproco. Nella fase di training sono stati forniti ai partecipanti i principali strumenti cognitivi, l’approccio metodologico, nonché le tecniche base in ambito di negoziazione verticale ed orizzontale e, sulla base degli input e delle riflessioni avvenute in aula, ogni partecipante ha definito le proprie azioni di sviluppo all’interno di un personale Piano d’Azione, da applicare sul campo con il sostegno del proprio collega-coach e con la supervisione di un coach professionista BeOn. A distanza di circa 2 mesi dal termine delle attività si è svolto un incontro di follow up dedicato alla revisione delle esperienze realizzate ed al confronto sui progressi riscontrati. A conclusione del percorso, al fine di mantenere focalizzata l’attenzione sull’apprendimento e sostenere ciascuno nel proprio percorso di auto-sviluppo, è stato consegnato a ciascun partecipante un kit di sviluppo, una sorta di ‘cassetta degli attrezzi’ per lo sviluppo continuo delle competenze negoziali.